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化妝品oem加工廠加工流程是怎樣的呢？

2022-07-15 11:11:52

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化妝品oem加工廠的一筆化妝品ODM/OEM生意，工廠需要多個(gè)部門(mén)協(xié)作配合，小小的化妝品設(shè)計(jì)到的包裝組合，都在考驗(yàn)工廠的能力。

各個(gè)部門(mén)合作緊密，也錯(cuò)綜復(fù)雜，在設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程體統(tǒng)時(shí)候需要思維清透才能夠完成，一個(gè)公司流程的完成度高，效率就越好，這不是件容易的事。

前期工作準(zhǔn)備：營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做公司產(chǎn)品推廣，客戶得到信息聯(lián)系業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)通過(guò)客戶要求，策劃部門(mén)出產(chǎn)品方案，研發(fā)部門(mén)按照要求打樣，客戶確定合作后，設(shè)計(jì)部門(mén)根據(jù)實(shí)驗(yàn)室提供給備案部門(mén)的資料，設(shè)計(jì)客戶需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，跟單根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)提交包材要求采購(gòu)進(jìn)行下單，同時(shí)備案部門(mén)做備案資料提交。

產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)：包材、原材料的到位，IE部門(mén)生產(chǎn)排單，品管部門(mén)審核，到廠產(chǎn)品質(zhì)檢，原料的乳化生產(chǎn)，半成品抽樣檢驗(yàn)，包裝生產(chǎn)到出貨。相比前端，后端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單許多，很多工廠erp系統(tǒng)也僅僅后端生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)就夠了。

跟單客服的工作很重要，完成上傳下達(dá)，承上啟下，工廠上下問(wèn)題匯總再次，這個(gè)環(huán)節(jié)處理的不了，工作上不會(huì)順，成熟的工廠有獨(dú)立的跟單部門(mén)，獨(dú)立小廠也會(huì)配備跟單，意思是跟單很重要，但在工廠發(fā)展各個(gè)時(shí)期中，跟單都不是最重視的一個(gè)存在，總結(jié)操心不掙錢(qián)，吃力還不討好。

乳化間需要品質(zhì)部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)部門(mén)配合，原材料到半成品，品質(zhì)對(duì)生產(chǎn)工藝，半成品結(jié)果負(fù)責(zé)，這也是工廠核心的部門(mén)，前端前端銷(xiāo)售，公司利潤(rùn)都是乳化車(chē)間完成的。

這里還要說(shuō)兩個(gè)部門(mén)，倉(cāng)庫(kù)和品質(zhì)，這兩個(gè)部門(mén)重要程度是沒(méi)有到一定階段的企業(yè)無(wú)法了解的，在企業(yè)管理課上老師講到豐田“零庫(kù)存”有多牛逼，那時(shí)上學(xué)聽(tīng)不懂，現(xiàn)在回想起老師表情，倉(cāng)庫(kù)零庫(kù)存是一件多難的事情，庫(kù)存就是企業(yè)生存線，在倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品就是沒(méi)有放在褲袋里的錢(qián)啊。

企業(yè)生存一個(gè)條件，產(chǎn)品質(zhì)量要有保證，一個(gè)連品質(zhì)都無(wú)法保證的企業(yè)，最終會(huì)被淘汰，工業(yè)革命的德國(guó)，跟在法英屁股后面模仿，產(chǎn)品品質(zhì)堪憂，知道了產(chǎn)品品質(zhì)的重要性，現(xiàn)在德國(guó)產(chǎn)品嚴(yán)謹(jǐn)，中國(guó)制造也在走這樣的路，工廠能力我看兩個(gè)部門(mén)品質(zhì)和倉(cāng)庫(kù)就夠了，基本上能反應(yīng)出整體的實(shí)力。